L’ANGC (Association Nationale des Gestionaires de Copropriété) dont nous vous avions relayé la création , notamment dans notre article “ A la découverte de l’ANGC” ,entreprend une démarche qualité consistant à lancer une enquête préalable à la rédaction de la charte des gestionnaires, assistants (es) et comptables de copropriétés dont l’analyse des résultats sera publiée avant fin 2017
Pour rappel, L’ANGC présidée par Gilles FREMONT, a pour objet de promouvoir les métiers de gestionnaire de copropriété, comptable de copropriété et assistant (e) de copropriété ; créer et entretenir un contact permanent entre ses membres; créer et entretenir des relations avec les différents acteurs privés et publics agissant directement ou indirectement sur l’environnement juridique, technique et économique des immeubles en copropriété.
Pour atteindre ses objectifs, Gilles FREMONT indiquait dans l’article précité que L’ANGC envisageait :
- d’organiser diverses animations et évènements (colloque, soirée de rencontres professionnelles, participation à des événements sportifs, etc).
- de proposer des formations et de la documentation à ses membres sur des sujets très pratiques.
- d’établir des relations de confiance avec tous les acteurs agissant sur l’environnement juridique, technique et économique des immeubles en copropriété : CNTGI, Syndicats d’Administrateurs de biens, Associations de copropriétaires, pouvoirs publics, médias, ainsi que les Universités et les Écoles formant les futurs professionnels de la Copropriété.
L’ANGC n’est pas avare d’initiatives dont notamment la récente qui consistait à rencontrer dans le 15ème arrondissement une petite Association de défense des propriétaires (l’AAPC) qui semblait partager l’état d’esprit de L’ANGC qui selon cette dernière, pourrait se résumer ainsi :
“Promouvoir le métier de Gestionnaire de copropriété c’est aussi changer sa perception dans l’esprit des copropriétaires. Pour que les propriétaires aient un meilleur service, les gestionnaires doivent avoir des portefeuilles raisonnables. Pour y arriver il y a deux conditions :
1- les propriétaires doivent accepter de payer plus cher pour un service meilleur afin de permettre aux cabinets d’embaucher
2- la profession doit être plus attractive (meilleure formation et révision à la hausse des rémunérations).
Nous souhaiterions qu’enfin une Association de défense des propriétaires communique de manière normale et pondérée sur notre métier auprès de ses membres.”
L’AAPC aurait proposé à L’ANGC de travailler ensemble à l’idée d’une conférence organisée pour parler de notre métier à leurs membres. Cette conférence pourrait se tenir en janvier dans une salle de la Mairie du 15ème devant 300-400 personnes.
Pour poursuivre sa démarche qualitative, L’ANGC a donc diffusé un questionnaire auprès de ses membres et plus de 120 réponses ont déjà été recueillies, regroupant 61% de gestionnaires, 11% de directeurs …
Les premiers résultats selon les responsables de l’association sont intéressants.
Toutefois, pour tirer des conclusions pertinentes et significatives de cette enquête, le maximum de réponses est indispensable d’où une mobilisation soutenue est nécessaire pour la réussite de cette nouvelle initiative
Gestionnaires, assistantes ou assistants de copropriété, comptables, pour participer à l’enquête cliquez ici
3 Comments on “La démarche qualité de L’ANGC”
La démarche de l’ANGC me parait très satisfaisante . La position implicite à l’égard de l’ARC dans le même ton.
Le formulaire d’enquête auprès des collègues gestionnaires est un modèle du genre. Tout ce qu’il faut, rien que ce qu’il faut.
Bravo.
Il serait temps d avoir des associations qui ne tolèrent plus les pratiques mafieuses notamment en matière de gestion financière des comptes bancaires par n importe quel salarié d agence non habilité à manier les fonds.
Il serait temps d avoir des associations qui demandent des comptes aux administrations laxistes complaisantes voire complaisantes qui gèrent ou contrôlent n importe comment les agences et leurs salariés. Le livre blanc Vorms était accablant sur les services préfectoraux.
Il faut maintenantdes Chambres de Commerces et d Industries qui aient effectivement toutes les prérogatives de contrôle et de sanctions pour éliminer progressivement tous les parasites agences sans cartes, gestionnaires et syndics de fait, dirigeants de paille, sociétés fictives.
Voilà les impératifs auxquels vos syndicats et vos fédérations notamment la FNAIM étrangement muette sur le sujet des derives professionnels de professionnels soutenus par des administrations mafieuses et des avocats véreux devraient relever.
Il faut également dans ce contexte venal indiscutable et connu des grosses associations traditionnelles de copropriétaires comme l ARC de nouvelles associations dont les membres du conseil d administration ne passent pas leur temps à se bagarrer pour se partager l argent mal gagné des adhérents et syndicats .
Voilà les conditions et votre programme pour qu enfin votre secteur rentre dans l estime public. Encore faut il que les nouveaux pouvoirs publics le souhaitent également et le prouvent par exemple en mettant fin à la pratique massive de détournement des comptes de dépôts des copropriétés, ce que nous essayons de faire actuellement moi même délégué ADUA et avec le collectif copro libre 93 de Monsieur David Frigge. N hésitez pas à me contacter rapidement, a nous contacter, pour que copropriétaires et professionnels de l immobilier nous travaillons dans la même voie. Bonne journée et a bientôt.
Avocats véreux, pratiques mafieuses, administration mafieuse etc…. Nous sommes dans le grand complot
Ce ne sont pas ces arguments qui permettront de débattre et de construire.
Bravo aux gestionnaires qui s’impliquent. Il y a dans cette initiative de la dynamique et une volonté positive.